2016年4月27日上午，公司在2號會(huì )議室組織召開(kāi)了第二季度員工大會(huì )。大會(huì )由廖志軍總經(jīng)理主持，公司全體員工參加了本次會(huì )議。

會(huì )議開(kāi)始，廖總宣布基建公司從5月1日起正式運營(yíng)?；ü镜倪\營(yíng)，將使石化發(fā)展集團進(jìn)一步邁向“集團化”，使集團能夠更專(zhuān)業(yè)、更專(zhuān)注地為管委會(huì )及下屬公司服務(wù)。廖總指出集團和基建公司將嚴密銜接，保持一致；集團會(huì )給予基建公司充足的經(jīng)費保障；廖總隨后宣讀了集團分流至基建公司人員名單，并對基建公司組織架構、干部任命、員工薪酬、工作年限等員工關(guān)注問(wèn)題進(jìn)行了介紹和解讀。廖總同時(shí)對集團全體員工也提出了三點(diǎn)要求，一是要提高服務(wù)水平及標準，二是要加強自身學(xué)習，三是要進(jìn)一步嚴格要求自己。

會(huì )議第二項，由張奮董事長(cháng)講話(huà)。張董主要圍繞集團發(fā)展戰略思路、國企改革新動(dòng)向和公司選人用人原則三個(gè)方面展開(kāi)講話(huà)。張董指出集團的發(fā)展戰略方針是把集團做大、做強、做實(shí)，讓全體員工共享發(fā)展成果?，F在基建公司的成立就是要把基建公司做實(shí)，讓基建公司成為獨立項目運作的公司；同時(shí)，集團要把實(shí)業(yè)公司做大做強，不斷開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)；通過(guò)PPP項目把環(huán)保發(fā)展變成集團持股公司，收獲固定收益；集團現有業(yè)務(wù)也要進(jìn)一步開(kāi)拓和發(fā)展。張董表示要深入研究國家政策，大力推進(jìn)國企改革，爭取實(shí)現員工持股。張董強調，公司在選人用人上將采用內部培養為主，外部招聘為輔的用人模式，給予忠誠、愿意做事、愿意和公司一塊長(cháng)期發(fā)展的員工多些發(fā)展機會(huì )；同時(shí)，公司要嚴格控制公司用人編制，辭退那些“最貴的人”（沒(méi)有意志力的人、沒(méi)有責任感的人、沒(méi)有危機感的人）。最后，張董給全體員工提出了要求和期望，希望大家要做公司的“資產(chǎn)”，而不要做公司的“負債”；只有這樣，員工才能和公司共同發(fā)展，共享公司發(fā)展成果。

供稿人:吳肖娜