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文化活動(dòng)

回顧過(guò)去 把握現在 展望未來(lái)
來(lái)源:總經(jīng)辦日期:2016年01月28日
  

圖一:程建茹總助述職

圖二:總工室主任溫巍靈述職

——2015年度干部述職報告會(huì )

2015年12月30日晚19:00-23:00,石化發(fā)展集團在2號會(huì )議室舉行年度述職報告會(huì )。會(huì )上,由公司領(lǐng)導班子、總經(jīng)理助理和人力資源部負責人組成的考核小組對各管理干部的述職進(jìn)行現場(chǎng)評分,張組長(cháng)對評分的公平性與合理性進(jìn)行監督。

經(jīng)過(guò)抽簽,楊青總助拔得頭籌,第一個(gè)進(jìn)行工作總結匯報,他回顧工作、總結過(guò)失、給予警醒,建議落實(shí)崗位責任制,最后對污水應急池系統工程進(jìn)行了介紹。第二位述職的是陳洪喜總助,他條理分明地對2015年工作完成情況、團隊建設與管理、2016年目標承諾及重點(diǎn)工作等三方面進(jìn)行闡述,希望能夠真正落實(shí)人員到位情況并實(shí)施監督。程建茹總助是第三位述職的干部,她重點(diǎn)回顧總經(jīng)辦與辦公室的工作情況,指出文控小組與團隊成員的不足并提出團隊人員工作交叉替補融合的建議。下一位出場(chǎng)的是人力資源部經(jīng)理江東勝,他從人力資源六大模塊進(jìn)行回顧總結,并且提出“集團化、造血、活水、鑄魂、筑巢”五大工程,展望公司的未來(lái)。接下來(lái)是財務(wù)部經(jīng)理張茂伸,他對財務(wù)部的工作情況、存在問(wèn)題、團隊建設等方面都進(jìn)行深入淺出的闡述。

中場(chǎng)休息后,總工室主任溫巍靈開(kāi)始述職,他言簡(jiǎn)意賅地總結工作、反思問(wèn)題、展望未來(lái),力推PPP模式、全力減低技術(shù)風(fēng)險。下一位是辦公室主任李仕國,他從辦公室、黨委、工會(huì )等三方面展開(kāi)全面、細致的闡述,緊緊圍繞公司的利益與發(fā)展做出改善。第八位述職的干部是實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理曾慶超,他深入透徹地分析實(shí)業(yè)公司工作完成情況、團隊建設與管理以及2016年的計劃。壓軸出場(chǎng)的是審計管理部經(jīng)理艾燕玲,她從制度制定及修訂、下屬企業(yè)管理等方面展開(kāi)系統、全面的述職。每位干部述職結束后,領(lǐng)導班子都針對性的進(jìn)行了點(diǎn)評并提出了寶貴的建議。

廖總在會(huì )議最后表示,通過(guò)述職看到各位干部的成長(cháng),在接下來(lái)的工作中,希望各位干部能再接再厲,把述職報告中提及問(wèn)題的改進(jìn)措施落到實(shí)處,同時(shí)把領(lǐng)導班子所提的建議采納、落實(shí),眾志成城,共筑石化集團的美好未來(lái)!

至此,2015年度干部述職報告會(huì )完美落幕。

供稿人:李嘉敏

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