圖一：《工程建設項目負責人制管理辦法學(xué)習》培訓由李彭年副總經(jīng)理主講

為提升公司建設工程項目管理水平，石化發(fā)展集團試行了建設工程項目負責人制管理辦法。為使工程管理人員對此辦法有更深刻的了解與認識，11月26日，李彭年副總經(jīng)理為大家進(jìn)行了《工程建設項目負責人制管理辦法學(xué)習》培訓。

李總首先對項目負責人的定義、任職條件、權利與義務(wù)等內容進(jìn)行了詳細講解，使各項目負責人更加清楚的認識到自己的責任與工作要求。其次對國內工程建設管理體制發(fā)展沿革進(jìn)行了回顧，并結合自身經(jīng)歷為大家進(jìn)行分享，提高了課程的趣味性。最后還對項目建設過(guò)程中，投資人、業(yè)主、項目法人、建設單位、發(fā)包人及招標人等幾個(gè)容易混淆的概念進(jìn)行了解釋。

此次“買(mǎi)一送二”的培訓模式，使大家學(xué)到了更多的知識，受益匪淺。

供稿人:余丹丹